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古籍有言“立，始建也，春气始而建立也。”立春时节，万物始发。
2月3日，在立春这一启新时刻，面对2021年机遇与挑战并存的市场环境，
为提升营销信心，推动2021年业绩指标的全面达成，鸿基地产2021年度营销集思会在中山鸿基·金色年华应势而开。
*与会人员集体合影
鸿基地产集团总裁杨宽、副总裁刘刚、中山公司总经理黄跃庆、陕西公司总经理宋俊璞、中山板芙项目总经理张飞跃等领导
及集团营销管理中心各条线、各项目营销负责人、集团品牌客服中心人员齐聚一堂，
大家统一思想，共识目标，汇聚力量，为全年营销的攻坚之战，打下坚实的思想基础。
壹 1 Part One >>>> 激荡思想，赋能团队 HJ LAND |
集思会的召开，一方面，是为了聚焦团队思路，达成目标共识；
另一方面，是为条线内部提供充分交流的平台，激荡思想，让一线的声音充分涌现：
对于成功经验，能够成果共享；对于问题难点，集思广益，献智献策。
会议伊始，杨宽总裁为会议定下基调，鼓励大家畅所欲言。
*杨宽总裁表示，一个队伍，如果没有统一思想、共识目标，就不可能取得最好成绩
*副总裁刘刚发言
随后，在营销管理中心总经理曹园的主持下，众人围绕2021年的业绩目标，
就营销的市场研究、产品定位、案场管理等模块展开了深入讨论。
*营销管理中心总经理曹园
在本次探讨过程中，有的从项目经营、数据化管理、向行业标杆学习出发，
也有从项目实例或实战经验角度进行交流，案例丰富、要素详实，充分总结和沉淀经验成果。
*陕西公司总经理宋俊璞
*板芙项目总经理张飞跃
*与会同事发表观点
总裁精彩语录
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贰 2 Part Two >>>> 明职定责，利剑出鞘 HJ LAND |
集思会现场，杨宽总裁宣布鸿基地产集团2021年营销体系管理层人员名单，
明确管理分工，并强调了各模块的职能所在。
杨宽总裁表示，希望每个被委任的同志，能明晰自身职能，带领好各自团队，用创业的思维展开工作。
对于营销条线管理的提升，杨宽总裁也提出了2021年度的重点工作要求：
要从客户角度出发，聚焦于为“人”服务；
要实现招采、策划和销售的联动，降本增效；
要加强销售管理系统的信息化、数据化、标准化程度建设；
要敬畏指标，以确定的指标为刚性要求；
同时优化考核体系、奖惩体系，最大化地激发销售队伍“为自己干”的士气和底气。
会后，借营销人员大集合的契机，营销管理中心举办了桌球和台球比赛，
来自不同项目的同事在球技的切磋中，展示风采、交流感情，团队精神更加凝练。
*冠亚季军合影
本次集思会振军心、找方法、指方向，是深入思维底层的大练兵，
将“为自己干”的自驱精神，种进了全体鸿基营销人的心田，
也将昂扬的斗志、智慧的方法，装进了鸿基营销人的脑海。
善谋者行远，实干者乃成。2021，让我们精诚团结、迎难而上，打一场漂亮的仗！
