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每个营销总都要具有项目总思维 | 鸿基地产集团营销集思会纪实
2020.08.08

“绿树阴浓夏日长,楼台倒影入池塘”,盛夏八月的惠州东江河畔,迎来了鸿基地产全国各项目的营销负责人。在杨宽总裁、年超副总裁的带领下,“营销大咖”们齐聚鸿基千江月的“江上会客厅”,开启了一场激荡智慧的营销集思会。

营销集思会现场照片

随着2020年下半场的开局,鸿基地产集团确定了更高的发展目标与愿景,这也对所有鸿基营销人提出了更高的要求,在专业素养、管理水平、抗压能力等方方面面均需跟上集团业务发展的步伐,营销人的成长速度亦需要“肉眼可见”。

营销集思会现场照片

逆水行舟,时不我待,杨宽总裁在百忙之中带领着营销团队组织每月一次的营销集思会,以总裁面对面的形式,围绕各项目的年度目标,审视营销工作中的利弊得失。

这是一场为项目出谋划策的头脑风暴,也是一场专属鸿基营销人的管理进阶课,更是一场思想的狂欢!

营销集思会现场照片

“集思会”的意义,一是要聚焦团队的思路,集中统一思想、达成目标共识;二是集思广益,群策群力,梳理各项目的打法、计划、营销思路、需要哪些支持,发散思维,提出更好的建议及想法。

为期两天的集思会,杨宽总裁对每一个项目剖析诊断,引经据典、借古鉴今,全程均是鲜活的案例、满满的干货、智慧的哲理。

8月份营销集思会金句集锦

① 到年底时间已然不足了,我们首先是要接受现实,这样就会有积极阳光的心态;

② 要深刻理解什么是“管理”,管理不是自己干,而是让成千上万人一起干,不是一个人在战斗,是在调动、协调、指挥;

③ 想要在一个体系内推动事情,就要让所有人都明白你干这件事情的意义;

④ 把事情的过程做好,是最重要的,我们做事情从来都是“对事”,只要是“对事”就不怕做错,也不用刻意理解公司,集团平台的资源是有限的,那么该怎么分配?

⑤ 工作要有倒逼意识,营销需要什么就得玩命催;营销向公司提出的需求,要自己盯、自己上心,不把希望全都寄托在他人身上;干营销工作不能被动型干活,不允许任何消极被动,每个人都要有自我驱动能力;

⑥ 经理级以上的管理人员,要能把基层同事的声音往上传达,也要善于压力传导、激发员工与外部合作方;

⑦ 普通火车每节车厢全靠车头带,高铁每节车厢都有一个发动机在全力以赴往前,所以团队中的每一个人都要有“自驱力”;

⑧ 汇报工作懂得化繁为简说重点,我们营销人做沟通与传播,就要像南怀瑾先生写的《论语别裁》关于“儒家如粮店,道家如药店,佛家如百货店”的论述,将深刻道理表述的通俗易懂,让普通人很快理解其内涵。

⑨ “设计划、控关键、追节点”,我们下半年7个新项目,都有“展示区开放”、“取得预售证”两个重要节点,也即是“7乘以2”共14场战役,每个项目的时间节点按日期数字牢记在心,按节点方式运营战役;

⑩ 每个营销总都要按项目总的角色要求自己,每个营销总要做好当项目总的准备。

炎炎夏日骄阳似火,鸿基地产集团各个营销中心热火朝天不停歇,各项目销售工作齐头并进,在杨宽总裁的带领下,鸿基地产营销人干劲十足,7月认购金额3.1亿,8月第一周开门红,认购已达1.2亿。

期待本次营销集思会之后,各位营销负责人在往后工作中,主动出击,抛开旧思路的束缚,在繁重的工作中修行,真正做到“知行合一”。
你想再次被点燃吗,让我们一起期待下一期的营销集思会吧!