2020年11月10日上午，鸿基地产在经营例会上，组织开展了一场立意深远的各分公司项目负责人“批评与自我批评”活动。

会上，中山、惠东、深圳、东莞、佛山、惠州、福建、珠海、湖北及海南等分公司项目负责人，以总结汲取经验教训为手段，以解决分公司经营管理当前问题为核心，以焕发分公司干事创业新风貌为目标，密切结合个人及分公司工作实际，深入开展了批评与自我批评。

会上，每位负责人结合项目工作难点，查找自身在责任意识、担当意识、大局意识、纪律意识的差距和不足，敞开心扉、畅所欲言，通过工作中的具体事例进行分析，直面问题，进行了反思与总结。各位负责人坦诚相见、推心置腹，不避重就轻，不回避矛盾，在查找不足的过程中，交流了管理经验，提高了个人意识，促进了团队共同进步。

会上，鸿基地产集团杨宽总裁及张国良常务副总裁不时对分公司负责人的汇报提出了点评及建议，现场氛围积极、交流热切。其中，杨宽总裁指出，我们鸿基人，每一位班子成员、项目负责人、职能中心总、甚至是普通员工，都要时刻有“批评和自我批评”的意识。杨宽总裁还表示，我们要改变现在固有的惯性思维，接纳新鲜事物；设立目标、理解目标、以及坚定目标，并且对目标的实施、完成有预案；加强主动意识，加快工作效率；直面困难，不逃避问题，且积极寻求帮助和配合；加强考虑问题的全面性，做事多推敲，多考虑；缩减处理问题的时长，有效提高及时性；最后合理运用社会资源。

此次对分公司负责人的“批评与自我批评”活动的组织开展，对提高各分公司管理者自身和团队有积极作用，不仅可以发现自身不足，还可以达到沟通思想、相互帮助、相互警醒和推进工作的目的。接下来，鸿基地产将持续组织开展“批评与自我批评”系列活动，从而进一步增强了全体鸿基人的责任意识、纪律意识和担当意识，为推动各项工作迈上新台阶、开创信息透明、推进鸿基二次创业新征程夯实基础。