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地产行业的“黑铁时代”,所有的企业都处于变化莫测的行业大潮之中,求变突围,也成为首要重任。而顺利突围,除了拼产品、拼品牌,更得拼软实力。销售上的自渠自拓,不仅能在无形之中提升企业的软实力,更能实现“降成本、拉业绩、亲客户”等实质性的效果。 HJ LAND 常言道,机会是留给有准备的人,但对于案场的营销团队而言,机会更是留给能够做出迅速行动的人。扭转成交来访途径的源头,逐步升级强而有力的自拓能力,基于坚决改变,也在于迅速行动。 2022年2月,珠海公司营销全员在春节后快速回到工作状态,聚焦年度目标——扭转区域渠道高占比现状,主动出击,力争突破渠道封锁,加强全民营销转介,全员自拓等行销动作,提高非渠道来访及成交。就此,全民拓展的大幕骤然拉开。 行拓前全民宣贯 根据每月业绩指标,对成交渠道进行分解,对自拓及全民营销奖励进行多次重点宣贯,激发置业顾问等营销人员积极能动性。 项目总、营销总带头冲锋 行销前的工作筹备 行拓后的自我激励 置业顾问自取得客户联系后,持续推送项目信息,并保持良好互动。因认可本项目,陈小姐推荐朋友置业,跟进周期20天,在此期间客户同步也在了解周边竞品信息,为避免客户流失,邬勇强多次邀约到访,并持续输出项目户型、地段等优势,强化价值输出,并加大销售优惠政策吸引。第5次邀约时,邬勇强配合营销内部政策通知,及时将优惠信息推送告知客户,促使客户到访并成交。 |