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大干120天 | 冲刺下半场会议惠东站顺利召开
2022.11.20

HJLAND

回望“上半场”

鸿基勠力同心、风雨前行

以拼搏之态,逆势而上


冲刺“下半场”

鸿基守正创新、满怀希冀

将昂首引领,阔步向未来



自2022年9月22日鸿基地产召开发展大会,吹响“大干120天”的号角以来,鸿基人分秒必争、逆势奋进,征程过半已硕果累累。

11月19日,为回顾“上半场”期间工作成果,总结经验得失,结合行业形势下对“下半场”经营策略以及2023年改革发展进行深入探讨,鸿基地产“大干120天”冲刺下半场会议在惠东正式拉开帷幕。鸿基地产凝心聚力,全体鸿基人乘风破浪,正以澎湃之势,为实现高质量可持续发展锚定目标、思变谋新,立韧笃行。


本次会议分为两个环节:一是通过【全员会议】,动员所有鸿基人在“大干120天”下半场以更加坚定的决心和更加强劲的动力拼搏冲刺目标,共同见证为上半场期间表现优秀的个人和团队进行表彰,激励全员勠力攻坚,以及签订责任状,落实目标责任,果敢冲锋!二是【核心管理会议】,由地产集团总裁杨宽及高层领导、各事业部/项目公司总经理及营销负责人汇聚一堂,围绕“大干120天”上半场的成果进行回顾总结,同时为下半场的目标冲刺及未来发展进行深入研讨,蓄力奋发。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。会议伊始,由地产集团助理总裁罗超进行开场致辞。他总结回顾了“大干120天”上半场期间整体经营业绩情况,运用详实的数据客观分析了经营得失,以及通过在上半场期间发生的一幕幕鸿基人拼搏奋进的优秀事迹,他表示始终相信“大运将至”,并号召全体鸿基人深刻理解“七心”精神,以此为指导,进一步统一思想、共识目标,向着“大干120天”下半场携手前行。


鸿基"大干120天”上半场打了不少漂亮的胜仗,涌现出许多优秀的个人和团队。优秀的员工与集体,是企业宝贵的财富,也是最富战斗力的榜样,他们不畏艰难,锐意进取,付出的贡献与荣誉体现了鸿基的价值导向,一项项荣誉不仅是对奋斗中的鸿基人实力的肯定与褒奖,也是激励,更是对未来的无限期许。在现场颁奖环节,分别为上半场期间作出经营业绩突破的先进个人和团队进行了表彰。他们不仅展现了鸿基人的风采,也将是鸿基未来实现高质量发展的中坚力量。


随后,优秀代表及分管领导依次上台发言,他们纷纷表示感谢集团给予的平台和机会,感恩认可,接下来必将加倍拼搏,去赢取更大的胜利。参会全员也备受鼓舞,必将以胜利的信念,迎接挑战;以昂扬的斗志,坚定目标,再逐巅峰。
鸿基地产始终要求责任落实到每个项目每个组织,上下都能做到扛起责任和担当,管理者更要时刻紧盯,敢于兜底,自上而下的穿透努力,才可能保障最终目标的达成。


会上,集团总部项目管理中心总经理熊冬阳通报了“大干120天”上半场业绩及下半场目标宣贯。随后,进入责任状签署环节,各位责任人斗志昂扬,坚定信念,拼搏的激情感染了参会的每一个人,冲刺下半场,全体鸿基人必将直面挑战,坚定信念,使命必达。


随后,总裁杨宽在全员会议上发表了重要讲话,更加清晰明了的为下半场冲刺及未来征程指明了方向。


他表示:

1.再次回顾“大干120天”“七心”精神。

他指出,“信心”和“决心”就好比“大地”,是做任何事的根基,务必脚踏实地去解决问题;“责任心”、“公心”和“诚心”就好比中间的“空气环境”,是我们赖以生存和发展的关键要素;“上进心”和“雄心”就是“天空”,无论现实有多难,只要不放弃,就有机会,心态决定了行为和结果,满怀“上进心”和“雄心”,齐心协力去奋斗,就一定有好的收获。

2.深刻理解“大干120天”12字方针。

重申“稳生存、促转型、求发展、创突破”12字方针,每个字都值得细细品读和领悟,希望每个人都要牢记于心,贯彻到工作中。

3.回顾,自省。

反思自己有什么地方做的不好,修正自我,超越自我。

4.直面下半场。

与上半场目标不同,执行方法和策略也必然不同,一切要以经营业绩为重。

5.抬头思考。

多从宏观的角度,以更长远的目光,看待公司未来的发展,抓住机会,对未来赋有信心。

6.一起成就自己。

从成就更好的自己出发,去应对纷繁杂乱的外部客观环境。



思变谋新,立韧笃行。鸿基地产“大干120天”征程是于行业深度调整周期中发起,本次核心管理会议系统总结上半场各项工作成果与不足,详细铺排下半场各项经营管理重点工作,并对未来发展进行了研讨。


期间,参会的核心管理干部围绕上半场的亮点与不足分享经验得失,找差距、盘资源、分析问题、挖掘潜力,以“一切行为以经营业绩为重”的纲领为支撑,对各自组织在冲刺下半场的打法梳理了明确的目标和行动计划。参会干部纷纷结合“七心”精神与“12字方针”的突出事迹畅聊深刻感悟,通过交流分享,激发经营思维,输出了丰富的案例和管理实战干货,为接下来目标的冲刺奠定了坚实基础。


本次核心管理会议的召开,旨在通过现场参会人员面对面的交流,总结得失、发现问题、分享经验,不断让鸿基的管理者在征程道路上做到精进,以更加从容,坚定地踏入下半场征程。

最后,总裁杨宽在听取所有发言人的讲话后总结:

1. 以身作则。管理者要亲力亲为,说教无用,务必行动起来。

2. 认清本质,刨根问底。对事情只有剖析清楚了,才能真正看清本质。

3. 大胆突破。如果有深入的成熟的想法,就要勇于提出,敢于推动。

4. 别自己骗自己。一定要务实,对自己有清晰的认识,切勿自欺欺人。

5. 做难而正确的事。鸿基的管理者应当勇于下苦功夫,做真正解决问题的人,而不能只做简单的事。

6. 别简单去评价和评论。轻易否定或简单评价容易,但要同时能提出建设性意见。

7. 知行合一。没有任何事是等所有准备好了才去做的,说出来就应该尝试做起来。

8. 预感发生的事,一定要有预案。犹如面对“墨菲定律”时,预案不一定会用,但一定要有。

9. 保持焦虑。调整自己的心态,让自己忙起来,把时间拉长,等过后回看现在经历的难事,就都是不足挂齿的小事。

10. 管理者一定要说明白的话,明确的话。对每一件事都要说明白,团队才能知道做,不能模棱两可。

11. 管理要管人心,管理工作要细腻,才能换真心。

12. 想办事,要换位思考,把别人的事想明白,厘清别人的需求,自己的事情才有可能解决。


当前,房地产行业将持续面临市场调整、疫情反复的考验。本次“大干120天”冲刺下半场会议的召开,为鸿基的逆势破局瞄定了目标,为长远发展进一步明确了方向,全体鸿基人也必将坚守初心,珍惜每一次考验为自己带来的成长,一起成就自己,为鸿基赢得未来的发展机遇,争当不惧困难、不畏艰险的真英雄!

END